A. Pendahuluan
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan potensi yang ada
di dalam diri manusia untuk suatu keperluan baik pada bidang pekerjaan atau
lainnya. Dalam bidang pekerjaan, SDM sangat diperhatikan karena dalam dunia
pekerjaan SDM dapat menentukan baik buruknya suatu perusahaan. Selain SDM,
faktor perencanaan juga menjadi hal terpenting dalam mendirikan suatu
perusahaan. Tentunya semua perusahaan membutuhkan perencanaan yang matang dan perekrutan
karyawan yang tepat untuk kemajuan dari perusahaan tersebut. Oleh karena itu setiap
perusahaan harus memiliki manajemen perencanaan dan SDM yang baik untuk
menentukan usahanya pada masa mendatang, serta merekrut karyawan dan menentukan
SDM yang sesuai dengan kebutuhan suatu perusahaan, tidak terkecuali wirausaha.
B. Isi
Wirausaha adalah sebuah usaha yang dilakukan
manusia untuk menciptakan lapangan pekerjaan untuk dirinya sendiri dan ataupun
untuk orang lain. Meskipun wirausaha dapat berjalan berdasarkan pengalaman atau
dengan seiringnya waktu perusahaan dijalankan, ada baiknya sebuah wirausaha dapat
memiliki perencanaan yang matang dan dapat menentukan kualitas SDM yang baik
untuk perusahaannya untuk percepatan kemajuan dalam wirausahanya tersebut.
Perencanaan yang matang pada perusahaan adalah cara
untuk menetapkan dan mencapai tujuan dari perusahaan tersebut. Faktor yang
perlu diperhatikan dalam membuat perencanaan bisnis adalah tujuan usaha,
komitmen dan batasan waktu. Setiap wirausaha wajib memiliki tujuan usaha agar
jelas output yang dihasilkan dari wirausaha yang dibuat. Sementara tujuan tidak
akan tercapai jika tidak memiliki komitmen dalam menjalankan bisnis. Perlu pula
diperhatikan batasan waktu untuk memotivasi perusahaan agar segera mencapai
tujuan yang hendak dicapai.
Setelah perencanaan, poin berikutnya adalah
perekrutan tenaga kerja. Perekrutan tenaga kerja yang tepat dapat membantu mempercepat
kemajuan dari suatu perusahaan. Ada beberapa yang perlu diperhatikan dalam perekrutan
tenaga kerja, yaitu sesuai dengan minat dari calon karyawan agar dapat bekerja
secara optimal, kemampuan yang memadai, attitude yang baik, lolos dalam
persyaratan tertentu yang dibutuhkan oleh perusahaan
C. Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat diambil pada pernyataan
diatas adalah sebuha wirausaha wajib memiliki perencanaan yang mantap dan
perekrutan tenaga kerja yang tepat, agar wirausaha yang dibangun dapat mencapai
tujuan yang telah direncanakan dengan tepat dan dapat mempercepat pula tujuan
tersebut dengan adanya perekrutan tenaga kerja yang kompeten.
Sumber (diakses pada tanggal 16
Oktober 2012):
Tidak ada komentar:
Posting Komentar